Unser Beratungsansatz leitet sich aus der jahrzehntelangen Zusammenarbeit mit Unternehmern ab
Management-Defizite in den Unternehmen sind letztlich nur durch Hilfe von außen zu beseitigen.
So fehlt oftmals
- der Coach, mit dem der Unternehmer vertrauensvoll die ihn bewegenden Fragen diskutieren kann
- der Stratege, der die unternehmerische Zielsetzung definiert und Maßnahmen zu ihrer Umsetzung entwickelt
- die Person, die unbequeme Entscheidungen durchsetzt
- der Produzent unkonventioneller Ideen
- jemand, der die betrieblichen „Tabus“ bricht und die „heiligen Kühe“ schlachtet.
Diese Aufgaben übernimmt unser Team.
Unternehmensberatung
Wir stehen mit unserer Beratungsleistung insbesondere u.a. in folgenden Unternehmenssituationen und Bereichen dem Management zur Verfügung:
Fördermittelberatung
Seit vielen Jahren unterstützen wir unsere Mandanten bei der erfolgreichen Beantragung und Beschaffung von Fördermitteln und haben somit gute Kontakte zu Kreditinstituten (ILB, KfW, Geschäftsbanken) herstellen können.
Coaching
Mit wem besprechen Sie in Ihrem Unternehmen wichtige Entscheidungen wie zum Beispiel Personalfragen, Investitionen oder die allgemeine Unternehmensplanung und Strategie?
In Ihrer Unternehmerfunktion fehlt Ihnen möglicher Weise der kompetente Gesprächspartner, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht. Manchmal fehlt aber auch nur die eine Person, mit der man vertrauensvoll über betriebliche Entscheidungen sprechen kann.
Diese Beratungsleistung, mit der ein unvoreingenommener Berater, der Coach, eine Gewinn bringende Unterstützung sein kann, gehört seit vielen Jahren zum Dienstleistungsangebot von gup partner consulting.
Existenzgründungsberatung
Unsere Erfahrungen zeigen, dass Existenzgründer und Jungunternehmer oftmals von der Fülle und Vielfalt der zu bewältigenden Aufgaben überrascht – und manchmal auch überrollt werden.
„Hätte ich Sie doch früher kennengelernt“ ist ein häufig von in Schwierigkeiten geratenen Mandanten zu hörender Stoßseufzer.
Wir unterstützen Existenzgründer und (Jung-)Unternehmer bei ihrer Unternehmensplanung, bei der Umsetzung ihrer Geschäftsidee, erarbeiten gemeinsam eine Unternehmensstrategie und sind behilflich bei der Beschaffung von Fremdkapital und/oder Fördermitteln.
In dem von uns erstellten Business-Plan ermitteln wir finanzielle Chancen und Risiken.
Management auf Zeit
In besonderen Fällen übernehmen wir vorübergehend Management-Aufgaben, um zum Beispiel einen notwendigen Managementwechsel kurzfristig durchführen zu können, um eine zeitliche Lücke bis zur Einsetzung des neuen Managements zu überbrücken oder um bestimmte, eingefahrene Strukturen im Unternehmen aufzubrechen und neu organisieren zu können. In schwierigen Unternehmenssituationen, in Schieflagen, macht es oftmals Sinn, eine „unbelastete“ Person als Gesprächspartner für Geschäftspartner, Banken, Mitarbeiter vorstellen zu können, um die bestehende Krisensituation bewältigen zu können.